在宗馥莉卸任娃哈哈管理职位后，曾一度低调行事，然而，2026年春节不久后，她便出人意料地采取了果断的行动。
根据官方消息，她选择解散自己旗下的公司，导致约200名员工接到合约终止的通知。这一消息迅速引发了广泛的讨论，通常在企业大规模裁员时，公众舆论往往会指责企业管理层的不当处理，但这次却出乎意料地转向了赞赏，许多网友对此表示支持，称其决策由此显得格外理智。
在宗庆后生前，娃哈哈以其品牌声誉与情感价值占据市场。自从他于2024年2月离世以来，网络上出现了大量的悼念文章，品牌的知名度和销量都一度攀升。然而，在悼念的热潮未平，香港高等法院的一纸审判却迅速撕毁了创始人的光环，遗产争议被推上了风口浪尖。
三位自称宗庆后子女的人将宗馥莉告上法庭，要求兑现各自承诺的7亿美元信托基金，总金额高达21亿美元。他们指控宗馥莉拖延不决，并声称她私自转移了账户中的资金。
在宗庆后去世前的23天，他签署了一份遗嘱及海外资产委托书，要求宗馥莉利用香港汇丰银行账户中的资金建立信托。当时该账户大约有18亿美元，而当下的索赔金额显然存在缺口。
宗馥莉解释称由于资金不足无法兑现承诺，而对方则指控她在短短半年内提取了数百万美元。双方的争斗从杭州延烧至香港，不仅冻结了资金，也将股权争夺战推向白热化。
这场官司不仅揭开了宗庆后私生活中的诸多秘密，包括婚外情及非婚生子女等，令家族间的内讧逐渐浮出水面。
宗馥莉并没有选择沉默或回避，而是毫不犹豫地将矛盾公之于众。即便这可能会破坏父亲的形象，她也决意切割潜在的隐患。在她看来，过往的情感和争议已成了品牌的负担，主动清理隐患比被动地坐等风波爆发要更为明智。
遗产风波尚未平息，宗馥莉再度做出令人瞩目的决策。2025年9月，她辞去了在娃哈哈的所有核心职务，将重任交给了年轻的法学人才许思敏，而自己则重新掌控100%股份的宏胜集团，继续掌握了娃哈哈核心产品的生产命脉。尽管逐步隐退，她依然握有实权。
原以为局势已较为明朗，但不久之后，她又抛出重磅消息：解散娃哈哈精机公司，开启清算程序，由核心高管牵头，近两百名员工被解约。
这家公司由宗庆后亲自创办，致力于智能化与机器人技术的研发，曾被视为多元化扩张的关键环节。然而，随着时间推移，这家企业沦为仅靠内部订单生存的“无声巨兽”，在行业巨头的竞争中毫无立足之地，渐渐成为一个长期亏损的沉重包袱。
宗庆后时代推崇“大而全”的经营理念，参加了众多行业的扩展，然而，这导致了资源的分散，主业受到拖累。宗馥莉的策略则是收缩阵线，重新聚焦饮料行业，果断剔除那些不赚钱的业务。她上任后立即展开价格战，将瓶装水价格压至1元区间，以极致的成本控制与供应链管理发起强有力的反击。
此番解散决策的全过程合规、公开透明，与一些企业老板跑路、欠薪相比，实属体面。尽管被裁的员工无奈，但这并非出于个人恩怨，而是顺应时代与战略转变的必然结果。家庭的纷争、父亲形象的崩塌，以及多元化战略的大规模失利，宗馥莉采取直接的措施结束了一个时代，开启了个人的掌控节奏。
在两代人有着截然不同的经营理念下，情怀与现实的博弈，扩张与聚焦的较量，你认为宗馥莉严厉的切割与专注于主业的方针，是否能够让娃哈哈重回巅峰呢？
